关于加气混凝土砌块填充墙裂缝的预防

 
时间日期:2003-5-23        已被阅读次:[7149]
 
省六建集团股份有限公司 刘国锋

【摘 要】 本文在分析、研究加气混凝土砌块填充墙裂缝的产生原因及危害,并提出针对性的预防措施。
【关键词】 砌块填充墙裂缝 原因分析 预防措施
钢筋混凝土框架梁与加气混凝土砌块填充墙之间容易出现水平裂缝、墙中间和柱边的垂直裂

缝以及墙中的不规则裂缝。
  一、原因分析
  1.填充墙壁下承重构件的变形对上部砌体的影响:钢筋混凝土梁在受弯时,会出现弯曲

变形,其变形值根据上部荷载大小梁长度不同而异。根据《混凝土结构设计规范》(GBJ10

-89)规定,其受弯变形允许有不大于L/200~L/300的挠度(允许挠度限制根据梁的计算长

度L长短而有所不同),这部分挠度是由填充墙施工完毕的地面恒荷载和使用时的活荷载造

成的。如后期这部分荷载过大,会使梁下挠导致墙体出现水平裂缝和墙中垂直裂缝。
  2.加气混凝土砌块出炉时的含水率为35%左右,以后砌块逐渐干燥而收缩,造成体积不

稳定。有些施工单位对新出炉的砌块边采购进场边砌筑,或进场的加气混凝土砌块随意堆放

,任其淋雨,使砌块砌筑时的含水率较高,体积相对较大。更有甚者,为了加快施工进度和

减少工序,将填充墙一次性砌至梁底,用砂浆塞实梁下缝隙后即进行墙面抹灰。这种做法不

仅加大了砌块自重,不便施工,而且会使加气混凝土砌块填充墙因砌块失水体积收缩而出现

水平及垂直裂缝。此类水平裂缝一般出现在梁底,垂直裂缝因承重墙、柱与填充墙之间有拉

结筋作用,一般出现在拉结筋长度外或墙中。
  3.因施工人员粗心大意,将不同出厂日期,干密度不同的砌块混砌于同一道墙上,造成

含水率较高的砌块体收缩变形较大;反之收缩变形较小,这种不均匀变形会使墙中部产生不

规则裂缝。
  4.施工前不做加气混凝土砌块的排列组砌设计,致使上下砌块的搭接长度在某些部位偏

短,而填充墙使用的砌筑砂浆强度等级较低,施工时如未按要求加设钢筋网补强,会使墙体

收缩产生轴心受拉,沿齿缝出现垂直裂缝。
  5.因布设电线管,在加气混凝土填充墙上面剔凿线槽,因线槽较深而沿槽开裂。有些线

管布设不牢固,使布设线管处抹灰层空鼓、开裂。
  6.加气混凝土砌块的吸水的特点是先快后慢,容量大且延续时间长。如果在抹灰前对基

层表面不做处理或处理不当,抹灰层中砂浆的水分会过早被加气混凝土砌块吸走而失去凝结

硬化条件,抹灰层达不到预期的强度,从而引起空鼓、开裂。
  二、预防措施
  1.要消除砌块体积收缩产生的裂缝,主要应降低砌筑时砌块的含水率。施工时加气混凝

土砌块的含水率要控制在15%以下,严禁提前大量浇水湿润。要在砌筑之前向浇筑面适量浇

水,这样既保证砌筑砂浆有良好的硬化条件,又可使砌体不致含水率过高。填充墙砌至接近

梁、板底部时,留出小于一皮砌块高度的空隙,待砌体再次收缩变形,抹灰前1~2d用侧砖

或立砖斜砌顶紧。补砌梁、板下部空隙时应从建筑物的底层开始向顶层补砌,使上部承重梁

、板对填充墙有挤压作用,抹灰顺序一般也从底层向上进行。
  2.砌筑前应根据墙面尺寸设计砌块排列图,设计砌块排列图时要考虑砌块上下搭接错缝

,要求搭接长度不小于块体长度的1/3,并且不小于150mm。当某些部位搭接无法满足以上要求

时,可在水平缝隙中设置2根直径6mm的钢筋或直径4mm的钢筋网片加强,加强筋长度不小于5

00mm。
  3.电线管埋设时使用专用镂槽工具、镂槽宽度、深度要与线管吻合,埋管后在管槽两侧

钉钉子并用铁丝扎牢,再在管上用100mm宽镀锌铁丝网加强。
  4.抹灰前基层表面必须进行处理,处理方法有浇水刷素水泥浆、刷108胶水泥浆和刮糙

处理等。其中以浇水刷素水泥浆的工艺最简单可靠。操作方法是抹灰前一天在墙面均匀浇水

2~3遍,每遍浇水之间的间歇时间不少于15min,在抹灰前再浇水1~2遍,浇水后立即刷素水

泥浆,在素水泥浆干燥前抹灰。一次抹灰厚度超过不大于10mm,如果厚度超过10mm要分层抹

灰,下一层抹灰要在上一层砂浆终凝前进行
浅谈施工组织设计的编制
佛山市房建集团有限公司 张伟鸿
施工组织设计是针对本单位的实际情况和工程项目的特点,施工前在设计和施工、技术和经

济,人力和物力,时间和空间等方面所作出的一个指导施工全局,统筹施工全过程的重要技

术经济文件,它在建筑施工管理及指导施工起着核心的作用。
  在工程项目施工的各个阶段,由于工程规模,工程特点以及技术复杂程度的不同,需相

应编制不同深度与各种类型的施工组织设计,它一般可分为施工组织总设计,单位工程施工

组织设计,分部分项工程和专项工程施工方案等。施工组织设计或施工方案的恰当与否,直

接影响工程项目进度控制,质量控制,投资控制目标能否顺利实现。因此,好的施工组织设

计,对工程施工能起到事半功倍的效果。
  作为一个工程技术人员如何编制好施工组织设计的工作呢?以下谈谈自己这方面的实践

体会。
  一、编制依据和程序
  编制依据包括:工程项目建设文件,现场和周边环境条件,水文地质资料和设计文件,

有关工程建设的法律、法规;国家和地方颁发的施工验收规范,质量检验评定标准和技术规

程,工程建设合同。
  编制的程序包括:熟悉设计技术文件,计算主要工程量,选择施工方法,编制施工进度

、编制机具设备需用计划、劳动力组织计划、物资供应计划、绘制施工平面图,编制施工技

术措施、质量安全保证措施等,提交有关部门审查。
  二、编制内容和方法
  编制施工组织设计,要从工程项目施工及全局全过程来考虑,抓住主要矛盾,对其中的

施工部署及施工方案,施工进度计划,施工现场平面布置及需增加的施工措施费用等进行重

点编制,同时对资源需用计划,施工机械的选择,质量保证措施,安全生产和文明施工措施

等内容与重点编制的内容相对应进行编写,择优选择方案指导施工。
  一项完整的施工组织设计一般包括:工程概和施工条件;施工部署及主要项目施工方案

:施工进度计划:各种资源需用计划;施工平面布置;主要施工技术措施,质量保证措施,

安全技术措施,文明施工措施,需增加的施工措施费用估算等。
  1、编制施工部署及施工方案
  施工部署与施工方案是施工组织设计的中心环节。编制原则:要求结合本单位及工程项

目的实际情况和能力,充分体现科学、合理、安全、经济、可靠,在确保施工安全和质量、

进度的前提下,节约投资。
  2、编制主要项目的施工方法
  主要的单位工程和主要的、特殊的分项工程一定要制定相应的施工方法。
  主要单位工程指工程量大,施工周期长,施工难度高的项目;关键的,特殊的分项工程

指桩基、深基坑等。
  编制时重点考虑,施工方法是否可行,施工条件是否允许,是否符合国家、地方颁发的

施工验收规范,质量检验评定标准和技术规程,主要施工机械选择是否切合实际并与施工需

要相适用。
  3、编制施工进度计划
  施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分。重点编写以下内容:
  1)进度计划的表示方法一般应用横道图或网络图。
  2)进度的时间安排应符合合同规定的工期和合同规定的开工、竣工日期,并留有一定的

余地。
  3)项目的划分应科学合理,无重项和漏项,充分考虑准备工作时间,进度计划应安排达

到连续,均衡施工的要求。
  4)进度计划应符合施工方案中有关施工顺序和施工流向的安排,对安排为互相平行搭接

,主体交叉施工的项目,编写时一定要从施工工艺,质量与安全的要求出发,正确、合理地

安排。
  5)编制时应恰当安排雨季施工项目。
  6)应正确合理地编制各个施工项目的施工延续时间,起止时间,应充分考虑各工序之间

应有的技术与组织间隙时间,如验收建筑物主体结构后的养护时间,卷材防水层,墙面喷白

和刷浆施工前基层所需的干燥时间,并按有关规范规定执行,特别是主导施工过程或关键施

工工序。
  4、各种资源需用计划的编制
  编制时应综合考虑,确保施工进度计划的实现,使之与施工进度计划相协调。
  5、施工平面图的绘制
  在施工平面布置图上对施工用地范围内已建、拟建的永久性建筑物及地下管线,生产和

生活临时建筑、仓库、堆场、临时弃土堆土地点,加工场,临时给排水管线、供电线路,蒸

汽及压缩空气管道,施工机械,场内外运输道路,围墙,门卫和基准点等进行统筹安排,合

理布置,并要注明具体位置和尺寸。应尽可能地利用原有建筑和永久性建筑,道路及设施。

大型垂直运输及施工机械布置位置应合适。
  6、质量保证措施的编制
  1)建立原材料、构件、成品和半成品的质量措施。落实有关原材料取样和试验检验,各

类试件制作和试验制度。
  2)建立健全施工阶段的质量措施。
  7、安全、文明施工措施的编制
  1)编制时,应建立安全生产责任制,包括组织人员,职责,安全教育,安全交底,安全

检查,特殊工种工人的持证上岗制度。
  2)应建立相应的安全技术措施。
  3)应编制和落实各种施工机械,机具安全操作措施,并符合《建筑机械使用安全技术规

程》。
  4)应编制安全用电和机电设备保护措施,并符合《建设工程施工现场供用电安全规范》


  5)应编制高空及主体交叉作业的防护和保护措施,并符合《建筑施工高空作业安全技术

规范》。
  综上所述,编制好的施工组织设计,在施工生产中,无论是对工期、质量、安全、造价

等都起着决定因素。如由我房建集团公司承建的惠景中学教学楼、体育馆工程,由于施工前

编制了详细具体的施工组织设计,正确选择施工方法,在施工工期紧,工程量大,施工难度大的情况下,仍能按期保质保量完成任务。若无,则不能确保工程顺利完成。所以,施工前一定要编制施工组织设计,为建设方提供最优质的服务。
     
 
 
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